臺(tái)二代的大陸“環(huán)”游記：一場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的“雙向奔赴”
【解說(shuō)】走進(jìn)溢泰環(huán)保在大陸扎根20余年的南京工廠，高聳的辦公樓與現(xiàn)代化的廠房“隱藏”在一片碧波綠林邊。臺(tái)二代林于鈞見(jiàn)證了這里從無(wú)到有，從荒蕪到繁華。1978年創(chuàng)立于臺(tái)灣屏東的溢泰環(huán)保，如今生產(chǎn)基地和研發(fā)中心已遍及亞洲、北美和大洋洲。林于鈞從父輩手中接棒在大陸地區(qū)精耕環(huán)保產(chǎn)業(yè)，用親身經(jīng)歷訴說(shuō)著臺(tái)商代際間的守正與創(chuàng)新。
【同期】溢泰環(huán)保有限公司總經(jīng)理 林于鈞
在臺(tái)灣制造業(yè)，因?yàn)楫?dāng)初工資的問(wèn)題，還有人才的問(wèn)題，還有海外的客戶也希望我們除了臺(tái)灣屏東以外，在其它地方多設(shè)一些生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)。2000年左右，(我們)找了很多地方，最后落腳在南京，因?yàn)槲覀冇X(jué)得開(kāi)發(fā)區(qū)給我們的這個(gè)地，還有感覺(jué)特別好，另外就是說(shuō)我們對(duì)南京這邊的人的氛圍，還有這個(gè)城市特別喜歡。小時(shí)候看我們父親做工廠非常辛苦，我們從很小時(shí)候，從小學(xué)開(kāi)始就會(huì)在工廠里面玩，高中寒暑假我們就在工廠里面打工，開(kāi)開(kāi)叉車(chē)、組裝東西。耳濡目染之下，我就覺(jué)得說(shuō)，做工廠是我應(yīng)該要去完成的一件事情。
【解說(shuō)】2008年，林于鈞來(lái)到南京接棒。一晃，今年已是第14個(gè)年頭。
【同期】溢泰環(huán)保有限公司總經(jīng)理 林于鈞
我覺(jué)得生活改變挺大，因?yàn)槲乙郧白」S里面，我們這塊地旁邊原本都是平的，可能都是荒野之地，我要去一趟市區(qū)，還沒(méi)有計(jì)程車(chē)讓我上。現(xiàn)在變化很大，可能手機(jī)拿起來(lái)，打個(gè)車(chē)非常容易。甚至我們附近的商場(chǎng)什么都蓋起來(lái)了，我都覺(jué)得說(shuō)我也可以不用去市區(qū)了，我在附近就可以得到很好的生活和照顧，我覺(jué)得這也算是我的家，我可以去發(fā)展，可以宜居。
【解說(shuō)】除了大陸面貌翻天覆地的變化帶來(lái)的便捷生活，讓林于均更欣喜的是在接棒后，一場(chǎng)大陸消費(fèi)升級(jí)與公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的“雙向奔赴”，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的火花。
【同期】溢泰環(huán)保有限公司總經(jīng)理 林于鈞
我們這幾年有很多新產(chǎn)品出來(lái)、新東西出來(lái)，跟早期我們只做純代工，別人告訴我做什么做什么，到現(xiàn)在是我告訴人家需要做什么，我們一起把它做出來(lái)。
【解說(shuō)】通過(guò)一系列的收購(gòu)、兼并，林于鈞父子的“凈水版圖”初見(jiàn)雛形，并開(kāi)始投身自主研發(fā)。近年來(lái)，公司研發(fā)的反滲透凈水器多次榮獲國(guó)際大獎(jiǎng)。
【同期】溢泰環(huán)保有限公司總經(jīng)理 林于鈞
在2000年，其實(shí)大家對(duì)凈水器的認(rèn)知沒(méi)有很多，所以有時(shí)候我們出去去賣(mài)，或者跟人家談，大家覺(jué)得你是騙子。大家對(duì)凈水器的認(rèn)知還是不夠，所以我們當(dāng)初還是以外銷(xiāo)為主。(現(xiàn)在)大家開(kāi)始對(duì)自己的生活有一些要求，對(duì)凈水器，或者是說(shuō)家庭健康的想法會(huì)比較注重，我們?cè)诖箨懙匿N(xiāo)量也慢慢提升上來(lái)。
【解說(shuō)】環(huán)保的概念深入人心，凈水器正走進(jìn)千家萬(wàn)戶。林于鈞仍然秉承著臺(tái)企“小巧而精美”的特色，在面對(duì)大陸的巨大市場(chǎng)時(shí)，仍堅(jiān)持精耕細(xì)作、差異競(jìng)爭(zhēng)。
【同期】溢泰環(huán)保有限公司總經(jīng)理 林于鈞
我們不用追求這種大量的訂單，但是我們追求不同客制化、定制的服務(wù)，但是我們又可以很快地出產(chǎn)品，我們做的又是精品，我想著這就是我們要做的客戶族群。彈性生產(chǎn)線有很多做法，我們選取的方式可能會(huì)是像精益線，然后快速換線，可能是20個(gè)人為一個(gè)小組，很快地去做一些產(chǎn)品的調(diào)配，這就是我們做一些彈性生產(chǎn)的模式。
【解說(shuō)】林于鈞認(rèn)為，大陸的“蛋糕”雖大，但需求卻千差萬(wàn)別、日新月異，這就倒逼著公司不斷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，加大研發(fā)投入。如今，林于鈞掌管著近2000人的南京工廠，這其中工程師就超300名。
【同期】溢泰環(huán)保有限公司總經(jīng)理 林于鈞
經(jīng)營(yíng)思路上，(我和父輩)其實(shí)沒(méi)有什么太大的不同，主要的不同點(diǎn)就是當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品要適應(yīng)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)。除了做制造以外，我們多做了幾個(gè)事情，一個(gè)就是我們?cè)谘邪l(fā)工程師這上面的投入。我們?cè)诖箨懽龅膬羲鞯暮芏嗫萍忌系膭?chuàng)新、產(chǎn)品上的創(chuàng)新，都比海外其它地方做的還要好，因?yàn)檫@幾年我們強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)、強(qiáng)調(diào)凈水的回收率，凈水的效率。經(jīng)由這樣的一些提煉，反倒是我們?cè)谶@邊做好的產(chǎn)品會(huì)回銷(xiāo)到海外去。
【解說(shuō)】在林于鈞看來(lái)，近年來(lái)，無(wú)論是國(guó)家層面，還是南京市、江寧區(qū)都出臺(tái)了許多利好，為他解決了后顧之憂，可以安心做企業(yè)。
【同期】溢泰環(huán)保有限公司總經(jīng)理 林于鈞
“十四五”規(guī)劃里面有提到一些像綠色環(huán)保，其實(shí)對(duì)我們凈水器這個(gè)東西來(lái)講也是一個(gè)機(jī)遇。臺(tái)辦系統(tǒng)對(duì)于我們企業(yè)的一些支持、照顧、服務(wù)來(lái)講的話，當(dāng)然，我覺(jué)得有很大的幫忙。不管是我們出任何問(wèn)題，不了解的，希望臺(tái)辦幫我們?nèi)f(xié)助、協(xié)調(diào)、解決，都很幫忙。其實(shí)我們還是非常感謝他們，給我們這一段時(shí)間這么大的支持。
【解說(shuō)】這一切堅(jiān)定了林于鈞加碼大陸，大展拳腳的信心。
【同期】溢泰環(huán)保有限公司總經(jīng)理 林于鈞
我們?cè)诟浇�，正方大道地鐵站那邊拿了一塊60畝的地，我們又重新蓋了一個(gè)新的工廠。(從)投資來(lái)講的話，這會(huì)是我們?cè)谌虿季掷锩孀畲蟮囊粋�(gè)生產(chǎn)基地，在南京。(對(duì)南京的)方方面面，不管是政策、人才，還有制造水平，我們還是具有相當(dāng)?shù)男判�，所以我們決定還是要繼續(xù)深耕南京。
張傳明 江蘇南京報(bào)道
